如何管理:IQ、EQ、PQ三維度, 在現實中實現的框架與技能

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譯自:How to manage:the definitive guide to effective management, 6th edition

其他題名:IQ、EQ、PQ三維度, 在現實中實現的框架與技能 IQ EQ PQ三維度在現實中實現的框架與技能 IQ EQ PQ 3維度在現實中實現的框架與技能

作者:喬.歐文(Jo Owen)作;謝樹寬譯

出版年:2024

出版社:日出出版 大雁出版基地發行

出版地:新北市

格式:EPUB 流式

字數:147791

ISBN:9786267460849

EISBN:9786267460818 EPUB

分類:企業管理創業  

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借閱說明

★暢銷經典,首度登台!★
 
沒有神奇的五天課程,沒有一體適用的方案,
更不存在讓組織成功與存活的快速捷徑,如果有,那大家都會有。◢
 
當全球經歷過新冠疫情後,管理的本質已出現翻天覆地的改變,
管理的技能門檻再次被拉高,職場進入了新世界:
遠距工作讓管理變得更困難;控制式的管理將走入歷史;職場的舊規則不再適用。
因此管理者必須提升自己的能力,改變自己的遊戲規則。

 
現在的人們虔誠地信奉這些用語:再造工程、核心競爭力、價值創新……,以為吞下這些萬靈丹就能無往不利,結果不僅什麼都沒發生,有時還更糟。事實證明,想要解決所有的管理挑戰與困境,必須建構自己獨特的管理DNA:管理商數(MQ)——它能幫助你在真實世界中找到成功的管理規則,絕對是最高效的方法。
 
成功經理人都擁有MQ(IQ+EQ+PQ)三種能力,它們各自包含一連串可藉由學習來獲得的技能。要成為好的經理人,你不需要理論上的聰明智慧,需要的是管理實務上有效的框架與技能:
◆理性管理的技能──解決問題、做出決策、財務管理
◆情緒管理的技能──有效和人打交道、處理衝突、管好自我心態
◆政治管理的技能──獲取權力來實現目標、沒有權力時能掌控局面
◆管理商數的技能──管理職涯旅程,在每個階段完成必要的轉型
 
以上這些技能許多都不存在於正式的評量系統中,因此正式的評量系統常常無法讓管理者了解真正重要的是什麼。身為企業教練的作者將帶領你穿越噪音,理解有效管理在實務上必備的技能和干預手段。
 
這本長銷18年的管理指南突破理論,提供一套高效的管理框架,幫助你解碼自己的成功公式。對新手來說是絕佳的入門,老手則能依此為自己的管理做定期檢驗,在管理職位嶄露頭角。
 
【好評推薦】
這是迄今為止最好的管理書籍之一……是一本有趣且具有教育意義的指南……。
——《今日人事》(Personnel Today
 
本書有成功經理人必備的所有科學工具和技巧。
——格雷姆.鄧肯(Graeme Duncan),英國社會福利中心Right to Succeed執行長
 
喬.歐文直指卓越經理人行事的核心,並提供你實踐的技能,讓你同樣能變得卓越。
——詹姆斯.圖普(James Toop),英國公益組織Bite Back 2030執行長

作者
喬.歐文(Jo Owen
企業教練和領導力的演講家,和全球上百家頂尖組織合作(當然也有一兩家最糟糕的)。他曾任埃森哲管理公司合夥人,創辦過一家銀行,同時是八家慈善機構的創辦人,其中包括英國最大的教育改革機構「教學優先」(Teach First),這些機構總年營業額超過一億英鎊。
 
他是首位榮獲「英國特許管理公會金獎」(Chartered Management Institute)四次金質獎的作者。他的書在全球出版超過一百個版本,其中包括《如何領導》、《如何管理》、《如何銷售》、《如何影響》、以及《行動MBA》。
 
譯者
謝樹寬
台大外文系畢。曾任電視台國際新聞編譯、新聞節目製作人。譯有《匱乏經濟學》、《窮查理的智慧語錄》、《哈佛商學院的美學課》、《浪漫喜劇寫作大師班》、《金融能否拯救世界?》、《胡思亂想的爆發力》、《遺忘的慰藉》等書。

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